MAITRISER LES COUTS DANS UNE TPE/PME
Taux de satisfaction :
10,0/10
(1 avis)
Formation créée le 12/09/2019. Dernière mise à jour le 15/02/2024.
Version du programme : 2
Programme de la formation
Cette formation permet de maîtriser les éléments qui permettent de générer de la rentabilité dans une entreprise. Les personnes formées seront en mesure de chiffrer efficacement des propositions commerciales, de générer des prises de commandes facilitées, d'anticiper les résultats et de réagir pour arriver aux objectifs souhaités.
Objectifs de la formation
- Construire ses indicateurs et suivre un tableau de bord
- Elaborer et suivre l’évolution de ses coûts complets
- Résumer les écarts de gestion constatés
- Maîtriser une méthode de gestion permettant de construire la rentabilité , gérer et organiser les petites entreprises
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- CHEFS D'ENTREPRISE
- CADRES D'ENTREPRISE EN LIEN AVEC LA GESTION
- CONSULTANTS INDEPENDANTS
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
-
CONCEVOIR UNE APPROCHE ANALYTIQUE POUR PILOTER LES ACTIVITES
- Les objectifs, les enjeux et le périmètre de l'approche analytique
- Définir l'architecture analytique du modèle des coûts de l'entreprise
- Structurer la démarche de conception du système analytique
-
ANALYSER : LES COÛTS COMPLETS DES PRESTATIONS VENDUES
- Définir les coûts directs et indirects
- Définir les couts fixes et variables
- Le découpage en section analytique
- Le choix des unités d'oeuvre
- Intérêts et limites des coûts complets
-
SIMULER : LES COÛTS PARTIELS DES PRESTATIONS VENDUES
- L'analyse en coûts variables et fixes; en coûts marginaux
- Le calcul du seuil de rentabilité
- Intérêts et limites de la méthode des coûts partiels
-
ELABORER ET CHIFFRER LA PREVISION A MOYEN TERME
- Formaliser les plans à moyen terme
- Bâtir un prévisionnel
- Assurer leur déploiement dans l'organisation
-
PLANIFIER LES INVESTISSEMENTS DANS UNE ENTREPRISE DE SERVICES
- Les critères de choix d'un investissement
- Les techniques de quantifications et d'ana lyse de la rentabilité
- La prise en compte du risque dans la décision
-
ANIMER LE CONTRÔLE BUDGETAIRE
- Contrôler et évaluer les performances au moyens des coûts standardisés
- Analyser les écarts et mobiliser les opérationnels sur le plan d'actions
- Organiser le suivi des projets
- Simuler les estimés périodiques et la projection de fin d'année
Équipe pédagogique
Une équipe constituée des 2 dirigeants Jean-Claude GREGOIRE et Alain HENNEBOIS L'équipe est complétée par une responsable pédagogique et référente handicap.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM ....)
- Mises en situation sur cas concrets
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisations de l'action de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Logiciel de gestion Pilotagepro.
- Documents supports de formation fournis
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets sur outils dédiés
- Quiz oraux et écrits en salle
- Mise à disposition pendant 3 mois des outils numériques à l'issue de la formation.
Qualité et satisfaction
Taux de complétude du suivi de la formation : 100%
Taux de satisfaction des apprenants
10,0/10
(1 avis)
Modalités de certification
Modalité d'obtention
- Délivrance d'une attestation
Lieu
BURO & CO
40 avenue Charles de Gaulle 26000 VALENCE
Capacité d'accueil
Entre 1 et 7 apprenants
Délai d'accès
1 semaine
Accessibilité
Les formations sont accessibles à toutes les personnes en situation de handicap.
Si vous êtes concernés, prenez contact avec nous pour plus d'informations.